【发展目标】

功能完善、服务优良、政府信任、百姓放心、职工满意

【解读】

围绕中央《关于推动公立医院高质量发展的意见》，严格贯彻落实省委省政府和省卫健委有关公立医院高质量发展的各项要求，以建立健全现代医院管理制度为抓手，积极开展体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，不断完善医教研防功能，持续改进医疗服务，做到政府满意；全面带动医疗管理各项工作的开展，改善服务水平，提高医疗质量，保证医疗安全，做到百姓放心；提高运行效率，建立公平公正科学的考核办法，改善广大职工的生活和工作条件，提高群众生活质量，做到职工满意。

【办院思路】

医院有品牌、学科有名师、专业有特色、个人有专长。

【解读】

医院有品牌包含两部分内容，一是要将“人民医院”这块品牌根植于人民群众中，要有“为人民服务”的口碑；二是要有特色医疗专业的品牌，具有国内影响力的专业，让人民群众和医疗同行对我们的特色医疗技术、医疗服务和医疗管理深度认同。学科有名师就是要在每一个学科都培养自己的名师，名师要具备“品行好、水平高、会管理、医教研均衡发展”的特点，通过名师的“传、帮、带”完善人才队伍建设，实现学科的可持续发展；专业有特色就是各临床专业要大力发展亚专业，做到人无我有，人有我优，通过亚专业的发展实现专业整体发展；个人有专长就是医务人员要在某个领域成为专家级人才。医院、学科、专业、个人，四者是个有机整体，在实现办院目标的同时，实现个人成长，专业发展，学科完善，医院发展。